随着国家体育产业的不断发展,我国逐渐从“体育大国”向“体育强国”迈进,借此契机,各类体育项目也得到了蓬勃发展。跆拳道项目作为外来引入项目,其在国内受众较广且发展较快,跆拳道俱乐部也应运而生,蓬勃发展。但从整体各方面规范化的角度而言,跆拳道俱乐部仍存在一些问题。本研究在规范化管理制度的视角下,以现有跆拳道俱乐部规范化的管理制度为蓝本,通过与规范化制度对标,分析郑州市跆拳道俱乐部目前运营管理各方面存在的问题,提出相应规范化发展对策,以便促进郑州市跆拳道俱乐部健康持续发展,以及更好的为其它地区跆拳道俱乐部的规范化运营提供参考与借鉴。研究从现状出发,以现状为切入点导出问题,以问题为立足点提出发展对策。本文运用了文献资料法、专家访谈法、问卷调查法、数理统计法和实地考察法等研究方法。在能够覆盖郑州市所有辖区的情况下随机选取了23所跆拳道俱乐部进行调查研究,对23名跆拳道管理者、64名跆拳道教练员、526名学员和8名跆拳道专家进行了调研。调查内容包括跆拳道俱乐部设施设备、师资力量、训练安排、晋级考核以及管理制度等。通过问卷分析,发现郑州市跆拳道俱乐部在规范化发展方面有优异亮点,但同时也存在着一些问题,基于规范化管理制度下各层次分析,得出以下研究结果:（1）郑州市跆拳道俱乐部场地及设施设备规范化方面,场馆面积规范化比例较高,器材配置以及公区标识管理规范化比例较低。其中器材配置主要问题是器械陈旧及更新周期较长,公区标识管理主要问题是公区未张贴或张贴标识较为随意、不规范。（2）郑州市跆拳道俱乐部教练员规范化方面,教练员在年龄结构和执教年限上较为合理;教练员来源以专业队退役和专业队退役再进行院校培养为主,教练员都具备一定的技术水平且部分教练员也具有专业的理论知识,教练员配置能够满足教授要求。（3）郑州市跆拳道俱乐部训练安排规范化方面,训练频次规范化程度较高,在训练内容、训练计划、晋级组织方面规范化程度较低。训练内容方面问题主要体现在内容的全面性不足。训练计划方面问题主要在训练课程长期规划及按计划执教的安排不足。晋级组织方面问题主要是晋级考试流程以及考点和评定方式的规范化要求不够。（4）郑州市跆拳道俱乐部运营管理规范化在运营理念、运营模式上都形成了适应市场及自身发展的规范化模式。在管理制度的体系化建设以及推广宣传方面的规范化程度不足。管理制度体系化方面的问题主要体现在涉及收费、教学、考评、奖惩等方面的管理制度体系化不完善,推广宣传方面问题主要体现在宣传的真实性以及宣传的方式规范化不够。（5）针对目前郑州市跆拳道俱乐部存在的各方面规范化问题,研究从软硬件配置及制度方面针对性地提出了解决对策:规范设施设备投入,提升硬件服务水平;增加教练员的培训,规范丰富训练体系;规范晋级考核流程,完善整体晋级制度;规范运营管理体系,提升系统管理水平。