随着科学技术不断进步和经济的不断发展,围绕新产品的市场竞争日趋激烈。企业面临着不断缩短交货期、提高产品质量、降低成本和改进服务的压力。所有这些都要求企业能对不断变化的市场作出快速反应,不断地降低产品的生产成本,同时不断的开发出满足用户需求的、定制化产品去占领市场以赢得竞争。变电站综合自动化工程项目作为本公司的一项新型产业,也是本公司的一项支柱性产业,其生产制造是按订单设计并组织生产的,即是一种典型的订单驱动型单件生产模式。因此,改变传统的生产计划管理方式,建立集成有效的生产计划方式成为构筑新经济时代制造型企业的核心竞争力,同时,这也是保持竞争优势的关键。本文通过对变电站工程项目的分析及研究,提出了一系列的变电站综合自动化工程项目的计划与控制及管理的方法,为本公司单个变电站综合自动化工程项目的顺利实施提供了依据。