在经济飞速发展的今天,全球经济一体化的进程加快,我国对外工程承包业务市场不断扩大,工程项目的国际化带动工程物流的国际化不断发展。工程物流由于其具有一定的工程项目特性,即,实施的一次性,整体的关联性等特性,目前绝大多数国际工程总包商通过将工程物流工作整体打包给第三方物流企业来运作,A物流公司作为我国第三方物流企业的典型代表,在第三方国际工程物流市场占有不小的市场,因此对A物流公司国际工程物流业务运作的研究,有助于A物流公司采取有效的对策,从而发挥自身优势,实现快速发展,也对我国物流企业的发展有着十分重要的借鉴意义。本文介绍了我国国际工程项目的现状及国际工程物流运作模式,并对第三方国际工程物流企业的现状及运作现状进行了详细描述。通过对A物流公司的整体概况及其工程物流业务的现状进行了论述,包括公司简介、业务范围、业务流程,指出了A物流公司国际工程物流业务运作中存在的主要问题。最后对A物流公司国际工程物流的运作,从合作同盟关系的建立、物流管理现代化的实现、物流方案的有效策划方面进行了研究。本文通过对A物流公司国际工程物流的运作研究,提出了运作中的主要问题及对策,A物流公司及广大的第三方物流企业应充分了解自身的定位,加快自身运作能力的建设,实现我国国际工程物流的整体跨越式发展。