选调生制度从建立以来,一直带有一层神秘的面纱。随着近年来招考政策的不断调整和越来越多的应届毕业生进入选调队伍下派到基层,选调生才逐渐被公众所了解和熟知。但是,与公众认知相背离的是,选调生作为公务员中的“公务员”,在有着提拔政策倾斜的情况下,仍有大量基层选调生选择离职,且这个趋势愈演愈烈,使得基层政府内部面临人才留不住的窘境。同时,选择留在基层的选调生也面临着各种各样的问题,这都是上层政治决策和基层现实情况有所出入的具体体现。在此背景下,本文通过资料查阅、访谈交流,以哈尔滨市基层选调生的流失情况为研究对象,对哈尔滨市基层选调生人才现状尤其是流失情况进行研究,并对哈尔滨市选调生管理体系进行重构探究,对哈尔滨市基层选调生的流失现状以及哈尔滨市选调生管理状况和面临的问题进行详细的描述,随后详细的界定选调生及人才流失等研究所涉及的相关概念,运用需求层次理论、双因素理论、公平激励理论和胜任力理论,在现状研究的基础上,探索了哈尔滨市基层选调生管理体系中存在的问题,对其背后的原因进行研究,并分析借鉴了其他省份、行业应对人才流失的经验做法,对哈尔滨基层选调生人才流失进行研究。研究发现,哈尔滨市基层选调生流失的主要原因有政治环境的约束、身份认知的偏差、宏观环境与个体收入的差异、入职动机的不明确等,最后对减少哈尔滨市基层选调生的流失提出可行性建议。希望文中通过分析提出的解决方案及实施对策能改善哈尔滨市基层选调生的管理现状,并在解决哈尔滨市人才流失问题上发挥一定的作用。