论文首先对TSC概念和来源进行了详细的阐述.在意识到合作创新风险不可忽视的情况下,建立起合作创新风险管理的工作程序.通过分析TSC内部和外部环境,将合作创新风险分为市场风险、政策风险、金融风险、能力风险、合作风险和资金风险这六大类,并建立了导致这些风险产生并使之变化的风险因素体系.在实证分析的基础上,归结出比较重要的风险因素有:合作方的沟通、信用、技术水平的一致性、溢出效应、竞争对手抢先占领市场等.根据TSC的特点及合作创新风险管理的要求,构建了TSC风险预警系统.从定性与定量相结合的角度,建立了针对合作创新的风险预警模式,形成了简易可行的定量评价模型.对相对重要的风险因素,提出了预控粗对策.基于合作创新过程的战略层和实践层这两个层面,总结了合作创新风险防范策略.针对信用这一合作创新风险防范需要重点考虑的问题,应用委托代理理论对TSC企业规避合作创新双边道德风险的激励机制进行了设计,在确保供应链整体利益最大化的前提下,实现供应链企业各自利益最优.最后,在理论研究的基础上,以西脉记忆合金公司为背景,对论文主要研究结果做了实证研究.该论文论及的TSC合作创新风险管理正是合作创新活动的薄弱环节,在这一方面加以研究,对有效规避合作创新风险,具有一定的指导意义.