二十世纪八十年代以来，以微电子、计算机、通信技术为代表的信息技术发展迅速，并得到了广泛的应用。信息技术给企业管理方式带来了一场深刻的变革。企业管理信息化已成为企业提高管理水平、增强自身竞争力的一种重要手段。 我国从1988年实行建设监理制以来，建设监理制在我国取得了令人瞩目的成绩，同时也涌现了一批优秀的监理企业，而这些企业的管理信息化水平还较低。 本文通过对铁路监理企业管理信息化建设过程中存在的问题加以总结、分析，并根据其特点，指出了铁路监理企业实现管理信息化的意义所在，对其如何实现管理信息化和实现的步骤提出了自己的见解。 最后，本文对铁路工程建设监理管理信息系统进行了系统分析，并结合自己的工作实践，按照管理信息系统开发的一般过程，对资料管理子系统的开发过程进行了详细的阐述。 面对我国加入WTO的严峻形势，监理企业如何与国际惯例接轨，以及如何缩小与国际监理咨询企业的差距，已成为一个亟需解决的课题。本文仅从监理企业实现管理信息化的角度做了一些初步探索，对监理企业实现管理信息化有一定的参考价值；对铁路工程建设监理管理信息系统的系统分析，提出了该系统开发的思路；资料管理子系统的开发在监理工作实践中取得了良好的效果。