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智能家居是这几年兴起的一个行业,允许多种控制方式,通过传感器将家电,门窗,水气等统筹起来,通过配置自动化实现联动控制及远程控制,从而减少人的操作,让人们的生活更加舒适,让家居生活不断走向智能化。近年来各大巨头公司都开始进入智能家居市场,智能音箱在全球市场上不断普及,智能家居被越来越多的消费者所认可。在此背景下,A公司在国内市场上取到了迅猛的发展,也同时看到了海外市场的巨大潜力,希望将A品牌打造成一个智能家居行业的跨国龙头品牌。为了实现这个目标,一个清晰的国际市场发展战略规划必不可少。
本论文主要研究并提出合理的A公司海外市场发展的战略,首先介绍了研究背景,并通过使用文献查阅法,PEST环境分析,SWOT分析等模型,对公司内部环境和外部环境进行了全面的分析,然后确定了A公司三年的国际市场发展战略规划目标和路径,同时使用4P营销模型制定了公司的市场战略,最后提出了海外市场发展战略的执行保障措施,为其他致力于发展海外市场的公司提供参考和借鉴。
本论文主要研究并提出合理的A公司海外市场发展的战略,首先介绍了研究背景,并通过使用文献查阅法,PEST环境分析,SWOT分析等模型,对公司内部环境和外部环境进行了全面的分析,然后确定了A公司三年的国际市场发展战略规划目标和路径,同时使用4P营销模型制定了公司的市场战略,最后提出了海外市场发展战略的执行保障措施,为其他致力于发展海外市场的公司提供参考和借鉴。