目前我国政府正处于社会转型期，从1988年之后的几次政府改革都把“精简、统一、效能”确立为政府改革的基本原则之一。政府部门在现代的经济社会发展中处于核心的位置，其中政府部门的人力资源是政府部门实现战略目标和持续改进的重要保障，因此如何才能有效的实现政府部门公务员的考核也变得越来越重要。同时我国也对政府部门公务员的绩效考核进行了研究和实践，但因为我国绩效考核制度还不够完善，并且受到传统行政文化的影响和公共部门官僚体制的负面影响等因素，我国政府部门绩效考核制度的效能一直处在一个相对较低的水平。同时党的十七大报告也明确提出，新的干部考核评价体系应该是建立在科学的发展观，同时更应该符合正确的政绩观。新时期要重点建设高素质的人才队伍，创新人才机制，开创人尽其才的新局面。在行政管理专业领域的研究中，对公务员的绩效考核一直是研究的重点之一，而各级政府内部人力资源管理也是其职能的重要表现形式。各级政府是否建立高效的绩效考核体系，在绩效考核的指标建设与绩效考评过程的公平性与科学性更是与政府绩效的高低直接相关。同时，高效的绩效考核有利于强化政府的激励与监督，最终实现政府管理的规范性与制度性。近年来城市行政执法人员一直是我国各界关注的焦点，作为我国的基层行政执法人员对研究其内部的绩效考核具有重要意义。鉴于行政执法人员中存在的问题具有较强的代表性及普遍性，本文在研究公务员绩效考核的问题上，选择行政执法人员对对象，是与其工作的特殊性紧密相关。行政执法人员工作在城乡，代表着党和政府与民众紧密联系，常常化解纠纷矛盾。所以，在一定程度上，行政执法人员的工作代表着公务员队伍的整体素质高低，增强党和政府与人民群众的凝聚力有重要意义。本文通过介绍沈阳市和平区行政执法人员绩效考核的基本情况，并对其进行分析研究，得出当前行政执法人员绩效考核的一些问题：绩效考核的原则与标准不清晰，考核的目的不确定，结果往往公正性较差且难以真正落实。作为行政执法人员中的一员，我希望结合我自身的体会及了解，提出切实有利于提高行政执法人员绩效考核的做法，使每一名行政执法人员的薪酬、奖惩等职业发展与绩效考核的整个过程紧密联系。注重对行政执法人员的激励，使得行政执法人员在工作中有自我成就感，这对于加强行政执法人员队伍建设和绩效考核工作有重要的理论意义和现实意义。