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企业的竞争战略关乎企业发展全局,企业能否制定和实施正确的竞争战略,直接关系企业的生死存亡。在裘皮产业竞争日趋激烈的今天,WDS公司要想可持续发展,必须认真审视自己在竞争战略方面存在的问题,有针对性地制定适合WDS企业发展需要的竞争战略,并采取行之有效的措施,切实增强企业竞争力。 本文以WDS公司为研究对象,首先对公司外部环境(宏观环境和行业环境)以及内部环境(组织能力和资源能力)进行了全面的分析,了解了公司的外部机会、外部威胁和内部优势、内部劣势,指出当前市场机会大于市场威胁,企业应抓住市场良好的发展机遇。然后,结合企业竞争战略目标和经营理念,运用SWOT工具分析了企业在裘皮产业中处于发展型的战略态势,并对WDS公司竞争战略的三种备选方案进行了可行性分析。通过定量战略计划矩阵的使用,最终确认了差异化竞争战略为当前最优竞争战略。随后,有针对性地提出了WDS公司竞争战略三条具体路径,即:推动创新,提升核心技能竞争力;组建联盟,提升企业整合竞争力;优化支撑,提升企业环境竞争力。最后,明确提出WDS公司竞争战略实施和保障措施,包括研发创新、品牌培育、电子商务、产业整合、组建联盟、规范管理等。 本文旨在通过对WDS公司竞争战略的研究,使企业更有效的参与市场竞争,从而实现WDS公司的长远可持续发展。