为了提高船舶行业的科技创新能力,特别是提高船舶设计研究所的大量项目性质的科研设计任务的成功率,项目管理日益被认为是一项提高效率和效益、实现组织变革的战略性工具。数十家船舶设计研究所均有不同程度的引进项目管理的需求。本文针对船舶设计研究所项目管理体系的构建工作,较为完整的提出了基于数字化的船舶设计项目管理模型,对项目管理相关的组织模型、管理制度模型、项目管理信息系统等方面进行了分析和研究,并研究解决了相关关键技术。首先分析了船舶设计研究所任务特点、组织结构特点、管理模式及存在的问题,将项目管理与职能型管理进行了对比分析,分析了项目管理的原则,并提出了船舶设计研究所的项目管理模型。然后对模型的各部分,包含组织模型、管理制度模型及项目管理信息系统的各个组成的原理及其实现技术、方案进行了分析和研究。同时,针对模型实现所需的关键技术进行了分析和研究,包括基于科研当量的三元工资制、项目经理职业体系、项目管理信息系统开发技术等三项。最后,将管理模型和关键技术应用到某研究所一个具体项目的管理,通过实践结果验证模型的可行性。