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企业文化建设一直是企业界的一个热点问题.本人主要就如何建立卓越的企业文化问题进行了研究.论文主体分为三个部分.第一部分是理论综述.它主要是对企业文化理论的演变过程进行介绍,简要概况目前该领域研究的现状;同时对企业文化这一核心概念进行总结.第二部分主要是对实践经验的总结.首先,挑选出IBM和松下电器作为国外公司中比较有代表性的企业,介绍什么是卓越的企业文化;然后描述了中国企业华为和海尔的企业文化建设情况;最后,针对这些企业的共同点,提出:卓越企业文化的共性是"环境—战略—文化"的匹配.第三部分是具体案例分析.首先介绍山东金网的企业概况,然后对金网企业的外部环境与内部战略、文化进行剖析,制定金网企业文化建设方案.