建设卓越的企业文化——以山东金网通信发展有限公司为例

来源 :对外经济贸易大学 | 被引量 : 0次 | 上传用户:nqqlove
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
企业文化建设一直是企业界的一个热点问题.本人主要就如何建立卓越的企业文化问题进行了研究.论文主体分为三个部分.第一部分是理论综述.它主要是对企业文化理论的演变过程进行介绍,简要概况目前该领域研究的现状;同时对企业文化这一核心概念进行总结.第二部分主要是对实践经验的总结.首先,挑选出IBM和松下电器作为国外公司中比较有代表性的企业,介绍什么是卓越的企业文化;然后描述了中国企业华为和海尔的企业文化建设情况;最后,针对这些企业的共同点,提出:卓越企业文化的共性是"环境—战略—文化"的匹配.第三部分是具体案例分析.首先介绍山东金网的企业概况,然后对金网企业的外部环境与内部战略、文化进行剖析,制定金网企业文化建设方案.
其他文献
辽河油田经过35年的开发建设,地下地上矛盾日益突出,资源接替不足,产量递减加快,投资成本不足三大问题成为制约辽河油田分公司持续稳定发展的关键问题。解决这些问题,需要一种企业
源于资本的逐利本性和市场竞争的压力,企业需要不断扩大生产规模、拓宽经营领域,其结果必然是企业管理过程的日渐复杂化,转而要求企业聘请专业人士来从事经营与管理,从而也形成了
“小康不小康,关键看住房”。根据2014年中央一号文件精神,健全城乡发展一体化体制机制,逐步提升农民居住水平成为破解城镇化“玻璃门”现象的利器。当前,我国部分地区小康住
网络的发展对当今大学生的影响日趋加深,网络教育时代下的高校辅导员必须能够认清网络给工作带来的机遇和挑战,创新工作方法,提高个人素质,加强舆论引导,使自己成为一名既懂