农业企业存货具有风险多样、种类复杂、对特定环境依赖性强等特点,其采购、保管、生产与销售的所有业务流程的内部控制容易出现重大缺陷。一旦农业企业存货内部控制出现重大缺陷,其内部控制评价体系又不能及时有效披露,就会影响该农业企业长久发展。獐子岛“扇贝出逃”事件就是由于其存货内部控制重大缺陷没有及时有效披露,使得该公司股票交易面临退市风险。因此,本文基于层次分析法构建A公司存货内部控制综合评价体系,对A公司存货进行内部控制评价,以披露其存货内部控制缺陷,有利于规范该公司存货内部控制,提高该公司存货内部控制有效性,促进其长久发展。本文对A公司存货进行内部控制评价研究,主要分为四个部分进行阐述。首先,介绍A公司基本情况及存货业务流程控制现状,以阐述A公司存货内部控制现状;其次,构建评价原则,基于层次分析法构建了A公司存货内部控制综合评价体系,为A公司存货内部控制评价提供评价方案;再次,根据A公司存货内部控制综合评价体系,对A公司存货进行内部控制评价,通过数据比较找到其内部控制缺陷,并进行成因分析。最后,针对性提出对策建议,来规范A公司存货内部控制,提高A公司存货内部控制有效性。研究表明:A公司存货内部控制有效性较弱,其内部控制缺陷主要表现在社会责任、风险识别、监督力度以及监督措施方面,降低了该公司存货的内部控制有效性;基于层次分析法构建的A公司存货内部控制综合评价体系可以对A公司存货进行内部控制量化评价,为企业存货内部控制评价研究提供了一种可用的量化手段和评价方案。