当前经济形势下,企业要实现员工综合素质提升,综合竞争实力持续增强,确保在国内外激烈的市场竞争中始终保持人力资源优势,则必须要花大力气开展员工培训工作,注重人力资源的开发。当前经济形势下,员工培训已然成为新时期企业发展建设中的重要一环,是企业人力资源建设中不可缺失的关键内容。员工培训不仅是企业挖掘人力资源潜力,增强企业核心竞争力的关键要素,也成为企业文化形象展示的窗口,成为企业文化的核心与组成部分,是企业自身生存发展的需要,是员工个人成长的需要。当下,建设符合企业发展实际、科学有效促进企业发展的员工培训体系已经得到更多企业家的重视。本文就企业员工培训体系的再造进行了企业实践研究与分析。本文通过采用文献研究和实地调查的方法,在对员工培训体系的构建原则、模式等进行理论研究的基础上,对ZJ公司员工培训现状进行实地考察,在深入了解的前提下,对ZJ公司员工培训体系进行了科学的分析、研究、讨论,找到该公司员工培训体系的优势与存在的问题,通过对症下药,策划出新的符合企业发展实际的培训体系方案。本文希望通过企业实践的研究,为企业员工培训体系找到更好的建设途径,为企业的发展、为企业人力资源的开发提供更多更有效的实践案例,希望对促进同类的石油工程技术服务企业在当前时代下飞速发展起到一定的理论支持和实践案例支持。