我国经济体制及金融体制改革的进一步深化,以及中国入世后金融市场的进一步开放,这些都为国内城商行的经营管理带来了前所未有的压力和挑战,并使得国内银行整体上的经营环境、银行功能与体制等发生显著变化,比如金融市场结构出现新的变迁,金融行业的垄断现象更多地融入竞争元素,国内金融行业由以往的卖方市场转变为买方市场,金融行业企业经营模式发生变化,金融机构由粗放式经营向集约式经营转变。此种背景下,国内银行怎样才能积极应对各方压力,应对资金需求者、资金供给者、潜在进入者、同行业对手等带来的挑战,这是当前国内银行亟待思考和解决的问题。由此,本文展开了对西安银行发展战略的相关分析,从研究背景、研究目的、研究意义、研究思路等概况性内容入手,以相关理论为依据,深入分析西安银行发展战略现状及存在的问题,从而有针对性地设计西安银行发展战略方案,提出更多能够支撑西安银行战略实施的、具有实际指导意义的优化措施。其中给出了战略分析的相应条件,比如企业必须以一定的竞争优势获取赢利能力,企业所处行业的差异会使之采取不同的竞争手段,不同行业的发展和进步会推动企业战略管理手段的改变。同时,本文还综合运用了管理学以外的相关学科,其中包括运筹学、经济学、会计学、市场营销学、竞争战略管理、人力资源管理、城商行管理等学科内容,这使得文章对问题的分析和探讨更加专业和深入,也为西安银行未来战略管理方向的设计和明晰做出一定的努力和有效探索,甚至在对完善西安银行发展战略措施的探讨中,有了更具实践意义的提议和探讨。