奥宝公司是一家成立于20世纪80年代的以色列公司,是在纳斯达克上市的高科技企业。奥宝公司发明的自动光学检测设备(AOI,Automated Optical Inspector)是世界上第一台实现全自动检测印刷线路板(PCB)缺陷的设备,开创了印刷线路板自动检测的先河。并在其20余年的发展历程中,奥宝公司一直以行业领导者的地位立于发展的潮头。作为AOI的发明者和领先者,奥宝公司的发展历程是公司不断面临各种挑战的过程,也是公司不断克服困难,做出适应环境的改变的过程。这个过程有许多的坎坷和风波,也立下了一座座的丰碑。本文以奥宝公司的发展历程为出发点,分析研究了奥宝公司曾经面对的挑战和其采取的战略选择,并用一些战略工具分析了奥宝公司的内外部环境,找出公司的核心竞争力。通过对过往成功经验的总结和分析,得出了企业必须因应环境的改变而改变其战略选择,而战略选择必须以顾客价值为导向的结论,并用此结论对奥宝公司当前面临的新挑战进行了分析,指出公司正采取聚焦差异化战略,以公司的核心竞争力为依托,进行适当的横向多元化发展。本文采用案例研究的方法,以理论指导实践,以定性分析为主,定量分析为辅的手段来开展研究。本文分析并研究AOI行业的共同特点、发展趋势和面临的挑战,分析了奥宝公司的战略变迁和新的战略选择,分析了该公司采取的策略和措施,同时也希望为我国中小型高科技公司的发展提供借鉴和参考。本研究表明:无论市场怎么变化,竞争对手使出什么招式,公司都必须紧紧抓住以为顾客创造价值为导向的战略选择原则,在不断变化的环境中调整和适应,才能使公司获得持续发展的空间。