从茹毛饮血、刀耕火种的原始时代到如今的原子核能时代,能源始终伴随着人类的文明史,而且随着经济社会的不断发展,人类对能源的依赖也越来越大。能源的供需矛盾也日趋突出,成为了制约社会经济发展的一大瓶颈。增加能源供给量是缓解这一矛盾的主要方法,但地球上的资源却不是无限的,即便是人类开发出的一些新能源也由于成本过高而无法大量使用。能源的供给“开源”受到了各个方面的制约,根本出路是坚持“节流”,唯有实施节能降耗,提高能源利用效率,才是解决资源与环境问题的更好出路。得益于国家的改革开放,造纸行业也取得了蓬勃发展,企业之间的竞争也十分激烈,要想发展壮大,就必须严格把控质量和成本,尤其是成本。从造纸行业特点来说,能源成本是其中很大的一项支出,降低能源消耗也成为许多企业的首要工作。在这种情势下,低碳管理成为企业管理创新的又一发展方向,也成为了许多制浆造纸企业走出困境的必然选择。要想一个企业走上低碳管理之路,首先要做的一个基础工作就是提升本企业的能源使用效率,狠抓企业在能源管理当中的薄弱环节。企业管理者要想及时分析掌握企业能源管理水平及用能状况可以借助企业内部能源审计的方法,寻找能耗的薄弱环节,挖掘潜力,改进不足,以降低能耗成本,从而提高市场竞争力,实现可持续发展。本文正是借助能源审计的手段,展开对YH纸业有限公司的能源现状进行分析,查找YH公司在能源管理和使用中的薄弱之处,运用生产运作管理、低碳管理和技术创新管理的知识指导YH公司改进其不足之处,实现企业的可持续发展。文章首先阐述了课题的选题背景、研究方法、文献综述和相关理论知识。其次,对造纸企业的运营特征进行了分析,指出了造纸企业的未来发展趋势以及国内造纸企业存在的不足。再次,本文以YH纸业有限公司的内部能源审计为落脚点,按照能源审计的一般程序对该企业的能源管理现状进行分析,根据造纸行业的运营特点,对其能源管理的组织结构、制度、管理和数据进行分析,发现其不足之处,并提出了相关整改意见。最后,本文作者对提出的改进措施实施推广进行了说明,指出本文可以“抛砖引玉”、“投石问路”,为其他同类企业的低碳化发展提供借鉴。