山西作为产煤大省,对煤炭产业的有效调整可以实现山西省全省的有效联动。在煤炭资源整合过程中,分析煤炭资源整合过程中的影响因素,建立煤炭企业绩效评价指标体系、评价模型和评价标准,选取具有代表性的煤炭企业进行绩效分析评价,可以为煤炭资源整合的顺利进行和煤炭企业健康可持续发展提供一定的科学依据。本文研究的主要内容及结论如下:第一,结合管理学、经济学和运筹学的相关理论,煤炭资源整合的定义及特点,在前人研究的基础上,分析影响山西煤炭资源整合企业绩效的因素,选取合适的评价方法,构建山西煤炭资源整合过程中的企业绩效评价指标体系;第二,选取山西省具有代表性的15家煤炭企业,对其2004年~2009年的数据资料进行了实证分析,得出了所选企业的技术效率和规模效率指标;第三,根据实证分析的结果,从纵向和横向分析了山西煤炭资源整合过程中规模效益和技术效益的变动因素,并重点分析了山西煤炭资源整合已经取得的成果和存在的问题,阐述影响其企业绩效的因素及改进的措施,为煤炭企业资源整合的下一步发展提出对策建议。