本文首先从人力资本理论的高度,分析了组织中员工培训的重要性。为了在今天激烈的竞争中获胜,现代组织的员工培训趋势为:实施终身教育计划,培训对象由组织内员工扩展为组织相关人员,同时,培训内容从知识技术的传授扩充到能力的提高和企业文化的培养。但是,员工培训最重要的发展趋势是构建学习型组织。创建学习型组织的核心是组织学习能力的培养。研究了当今世界员工培训的发展潮流后,本文通过对员工培训制度的比较,能够清楚了解中国各种类型的组织和发达国家相比,在员工培训方面仍有很大差距。因此,笔者就科学、高效的员工培训体系构建的一般途径和方法提出了自己的建议。当然,中国国有组织的员工培训所面临的困难不仅仅是培训制度问题。在员工培训的实施过程中,组织还面临着领导培训观念薄弱,员工培训积极性不高等困难。这些困难主要是由国有企业僵化的人力资源管理机制造成的。为了从根本上解决这些困难,国有企业必须不遗余力地改革人力资源管理机制,才能建立起真正系统、科学的培训观念和培训机制,营造出良好的培训环境。