软件研发行业作为典型的知识密集型行业,大多数软件企业中研发人员的比例都很高,这些软件研发人员凭借其掌握的专业知识,成为软件企业的宝贵资产,也是软件企业所倚重的对象。软件研发人员的工作效率与工作成果对于软件企业的发展至关重要,直接决定了软件企业的技术能力、行业地位和发展速度,也形成了软件企业的核心竞争力,研究软件研发人员的激励机制问题对于软件企业而言至关重要。B公司作为中国技术水平一流的软件研发企业,其研发人员的激励机制问题同样非常突出,近年来B公司的软件研发人员对于公司激励机制的整体满意度不断下降,研发人员离职率居高不下,激励机制中存在的问题越发突出。本文以软件研发人员的人力资源特征为依据,运用相关的激励理论和企业调查研究的方法,重点研究了B公司软件研发人员激励机制中存在的问题。为深入分析B公司软件研发人员激励机制中存在的具体问题,本人针对B公司在职软件研发进行了问卷调查,从绩效考核与薪酬制度、福利制度、晋升制度、培训制度等方面了解软件研发人员对于激励机制的满意度情况,并对调研结果进行了以职位为单因素的方差分析,得到了不同职位员工对于激励机制的不同满意度情况。另外,本人运用问卷调查和电话访谈的方法,针对B公司离职的软件研发人员进行了关于离职原因的调研,通过对调研结果的分析,发现对考核机制、薪酬水平、工作环境、工作内容、晋升机制、培训体系、公司前景、企业文化等因素的不满导致软件研发人员离职的最集中的原因。两次调研的结果互相印证,全面的反映出了B公司软件研发激励机制中存在的问题,在此基础上,本文提出了相应的改进方案,希望通过方案的实施能有效提升B公司软件研发人员的激励水平。