随着数字技术、网络技术等信息传播技术的发展,媒介环境发生了巨大变化,多种媒介和传播终端的相互融合对传统媒体的生存构成了威胁。为了应对新媒介环境的挑战,传统电视媒体加快与网络融合,与新媒体相互借力,探索新的发展方式,网络电视台的出现就是顺应这一发展的现实选择。激烈的市场竞争环境和多元化的媒介市场,对正在成长中的网络电视台而言,整合传统电视和网络的优势,彰显核心竞争力,抢占市场制高点,形成成熟的市场运营机制,实现效益的增值,是目前迫切应该解决的问题。本文既是在这一背景下提出了网络电视台的营销策略。本文以经典的4P、4C市场营销理论为研究理论依据,以芒果网络电视台(芒果TV)为具体案例,探讨网络电视台的营销策略。全文总共分为四个部分,第一个部分就本文研究的背景、意义、内容、方法以及国内研究状况做了综述,并对4P、4C理论、STP战略、媒介整合营销等相关概念进行了阐述和界定。第二部分详细分析了全媒体时代我国网络电视台的营销现状。首先对网络电视台的宏观环境进行分析,鉴别全媒体时代网络电视台面临的机遇、威胁和挑战；然后主要以芒果TV的内容和用户界面对网络电视台的产品进行了分析；最后从网络电视台的市场地位,传播渠道、广告经营等方面全面分析了目前网络电视台的营销能力。第三部分通过识别网络电视台的细分市场和目标市场,对网络电视台的营销进行合理的市场定位,选择出适合网络电视台的竞争策略。第四部结合4P和4C理论,提出了在全媒体时代我国网络电视台的营销策略。据CNNIC统计,到2013年,我国网民数量已经达到6.18亿人,网络视频用户快速增长,其市场规模达到128.1亿元,加上国家对“三网融合”政策的继续推行,网络电视台拥有巨大的发展前景。本文为我国网络电视台在激烈的市场竞争中,找准目标市场,进行精准的市场定位,提高市场占有率提供了理论指导和实践运行的思路,是具有现实意义的研究课题。