移动支付作为一种新兴的产业,在全球范围内展开了广泛的应用,并在日韩等国取得了巨大的成功。而在我国,开展移动支付的基本环境也已经形成。　　 企业的经营战略决定了企业经营发展的方向和经营目标的实现,江苏电信面对激烈的竞争环境,研究制定科学的竞争战略势在必行。本文正是在这样一个关键时期,综合运用企业管理学科的理论知识,对江苏电信移支付业务进行战略分析、选择和实施,为江苏电信竞争战略的制定和实施提供参考。本文首先综合运用PEST分析法、波特“五力模型”等理论分析工具,对江苏电信外部一般环境、市场环境、内部的资源与能力进行了分析。然后运用SWOT分析法对江苏电信的优势、劣势、机会和威胁进行综合分析,进而根据迈克.波特的竞争战略理论提出江苏电信移动支付业务应该采取差异化的竞争战略。最后对江苏电信竞争战略的实施进行了详细的论述。