移动目标监控系统是智能交通系统大体系中一个重要的环节。为了适应多变的经营活动环境和客户化的需求,从事移动目标监控系统行业的企业／组织的活动很多时候以项目的形式进行,通常以软件、硬件及工程实施集成作为项目组成形式。由于软件、硬件的设计和开发均以知识为核心,移动目标监控系统项目属于知识型项目。在项目知识管理里中存在着知识资产流失严重、共享难、再利用不足等问题。改进项目的知识管理,可以有效的提高项目的效率与质量。本文主要完成了以下研究工作：(1)在查阅了相关资料的基础上,分析了移动目标监控系统项目的特点以及存在的知识管理的问题。(2)通过梳理移动目标监控系统项目流程,分析了项目过程中知识的类型与特点,结合项目流程设计了移动目标监控系统项目知识地图。(3)设计了基于项目流程的移动目标监控系统项目知识管理框架,提出了基于项目流程的知识剪裁方法与知识激励机制。(4)以洋山深水港码头生产设备监控系统项目为实践对象,分析了使用基于项目流程的知识管理的实践效果与优势特点。本文的主要成果是通过对基于项目流程的知识管理的理论研究,提出了移动目标监控系统项目知识管理框架与知识管理方法,从而提高了移动目标监控系统项目的效率与管理质量,降低了项目的风险,提升了知识的复用率,降低了知识的流失。本文为其他集成项目管理也同样提供参考和帮助,同时也为项目型企业的知识管理系统的搭建,知识管理体系的持续改善提供参考。