当前房地产行业的发展受到自身和外部因素的共同影响,行业经营中的风险不断暴露。资金链断裂、无法按时偿债偿息等财务危机频频发生,甚至陷入破产重组的危机。房地产作为我国重要经济产业,急需防控、整治和变革来应对出现的财务危机。本研究通过分析中国房地产发展的形势和现状,以探究财务危机形成原因为出发点。首先对HD集团近五年的报表数据进行收集和整理,运用财务指标对其偿债、盈利、营运、发展能力等方面进行深入分析,对其负债率、净利率等比例与同行业均值相比较。通过财务指标的分析可以看出,HD集团在近五年发展盈利、偿债能力持续恶化,营运、发展能力不断减弱。在外部因素政策调控、市场竞争、多元化投资和常态化疫情的共同影响下,其财务危机的最终爆发。接着运用扎根理论研究法,运用NVIVO 11 PRO软件按照特性对一手资料和二手资料进行开放式编码。对于形成的范畴和概念进行总结,得出25个副范畴。通过对25个副范畴的整理生成7个主范畴:环境、企业管理、企业文化、经营风险、市场信任、投资决策和企业战略。通过理论抽样,不断检测所归纳的主范畴是否合理。最终通过选择式编码,形成四个核心范畴:企业文化、决策、环境、信任。通过整理得出四个核心范畴之间的逻辑关系,构建出研究的理论。最后,根据研究的结果总结出HD集团财务危机的启示:（1）培养员工的企业认同感;（2）合理规划决策布局;（3）建立灵敏的外部环境预警机制;（4）建立良好的信任关系。在培养员工的企业认同感启示当中,提出了重视高管断裂带的意见,以期为其他房地产企业提供参考价值,提前规避风险的产生,保障企业的财务安全和可持续发展。