在知识时代的大背景下，知识型员工作为一种新生的主要力量在企业中发挥着巨大的作用。因此，若想提高企业的生产力和竞争力，就必须提高企业中的知识型员工的工作产出。所以本文的研究目的是将企业中存在的实践问题转化为理论问题，通过提高企业知识型员工的组织公平感，来提高员工对组织的认同程度，进而才能够提高员工的工作效力。本研究首先回顾了前人的研究成果，对组织公平和组织认同的相关文献进行了梳理，发现已经有很多学者验证了组织公平作为组织认同的前因变量之一，能够影响组织认同的形成。然而尽管这样，在企业的实践之中，不同的知识型员工对组织公平与否的感知程度是具有差异性的。针对这种差异性，对不同的员工群体实施相应的不同管理策略是很有必要的，这样可以提高他们的组织公平感，进而提高他们的组织认同感。通过整理文献发现，权力距离作为文化价值观的一个重要维度，能够影响员工对组织的认知（Hofstede，2000）。因此文本通过对前人的研究结果进行提炼，总结出各个变量之间的关系，并针对组织认同这个因素进行深入的分析，从而建立了权力距离对组织公平与组织认同关系的调节模型。研究中针对北京、上海、杭州等地企业中的知识型员工发放调查问卷400份，并对回收上来的279份有效问卷进行因子分析、回归分析等，分析验证组织公平、组织认同与权力距离的相互影响关系,得到以下研究结论：（1）组织公平对组织认同具有显著的正向影响。就组织公平的四个维度来说，程序公平、分配公平、信息公平和人际公平也都对组织认同具有显著的正向影响。（2）权力距离调节了组织公平和组织认同之间的关系，权力距离感越低的知识型员工，组织公平对其组织认同的影响越强,针对组织公平的四个维度与组织认同的关系来说，权力距离分别起到的调节作用也是显著的。本文的研究不仅丰富了知识型员工组织公平与组织认同之间关系的理论研究，还对组织公平与组织认同之间的关系起到调节作用的变量进行探索性研究，证实了权力距离能够调节知识型员工的组织公平感与组织认同之间的关系。其中，权力距离越低的知识型员工的组织公平对组织认同的影响越强。这给企业的管理者以管理启示，员工的不同的权力距离感知能够影响他们的组织心理和行为，因此在实施切实可行的策略来提高组织公平的同时，针对不同的权力距离感的员工应该实施不同的管理策略，这样才能巩固并增强知识型员工的组织认同。