我国的房地产市场经过二十多年的发展,取得显著成就,成为我国发展最快的行业之一,房地产发展趋于集团化、规模化,一些大型房地产企业逐渐形成。但整体来看,我国房地产市场处于发展阶段,与美国、日本、德国等国的房地产市场相比仍有一定差距,还存在房价增速过快、市场资源分散、管理不规范等问题。在此环境下,我国房地产企业要想在竞争中获得生存与发展,就必须积极探索新思路、新模式,不断提高自身的核心竞争力。所以,我们有必要研究我国较典型的房地产企业发展模式与思路,分析其优势与劣势,吸取其教训,学习其成功之处,使更多的房地产企业能持续健康的发展。本论文在阐述国内外关于企业成长的理论的基础上,分析了国内万科、万达、华侨城三家大型房地产企业的成长模式及其特点,以及美国、日本、德国的房地产企业成长模式,结合我国房地产企业的成长特点,提炼出借鉴经验。随后,本论文从规模扩展性、抗风险性及竞争力三个方面分析评价了上海YG房地产成长模式,并在评价YG地产的竞争优势、劣势的基础上,提出相应对策建议,建议YG在集团管控、文化创新、资源整合方面加大力度,促进企业健康成长。