现代企业中,作为创新主体的研发部门工作业绩直接关系到企业未来的发展,日益成为理论研究的重点。研发团队无论是工作目标还是工作过程、工作结果都存在很大的不确定性,难以准确衡量研发人员的业绩,对研发团队的激励更多地来自研发团队本身,研发任务对研发人员的吸引力是促使他们努力工作的主要动力。因此,研发团队的任务凝聚力便显得尤为重要,它直接关系到团队的绩效和研发成果。但是以往却很少有人专门对研发团队的凝聚力进行研究。在研发团队中,成员的所有活动和联系都是围绕着研发任务展开,关于任务方面的凝聚力是团队凝聚力的重要组成部分。在团队中,任务凝聚力可能受到很多因素的影响,这些因素的构成决定着任务凝聚力的高低。因此,对于研发团队任务凝聚力影响因素的研究有助于企业完善研发团队,增强团队凝聚力。本文根据Stephen B. Knouse提出的研发团队凝聚力影响变量和Hackman与Oldman的工作特征模型,提出了研发团队任务凝聚力的五个研究变量：任务的反馈、任务的相互依赖性、技能多样性、任务目标一致性和团队领导,建立了任务凝聚力影响因素模型,并提出了相应的研究假设。在郑州和洛阳的五个企业中进行大样本调研,运用SPSS21.0对最终数据进行信度检验、效度检验、相关分析、回归分析、单因素方差分析和独立样本T检验以验证研究假设。本文的研究结果表明：(1)任务凝聚力和任务相互依赖性、任务目标一致性及团队领导之间存在正相关关系；(2)任务的相互依赖性和任务的反馈、任务目标一致性之间存在正相关关系,任务目标的一致性在任务的相互依赖性与任务凝聚力的相关关系中起着中介作用,任务目标的一致性在任务的反馈与任务凝聚力的相关关系中起着中介作用；(3)性别、职位、参加研发工作时间和团队组成时间等人口统计学变量在任务凝聚力和影响变量上均没有显著性差异。本文通过对研发团队的任务凝聚力影响因素的实证研究证明了五个影响因素与任务凝聚力的相关关系,便于企业在组合研发团队时充分了解情况,通过影响因素的调节来增加任务凝聚力,从而更好的完成研发任务,最终提高企业的研发绩效。