房地产行业市场化改革以来,正赶上国内改革开放的浪潮,全国房地产企业高速发展。近些年城市化进程逐渐放缓,房地产企业也从最初扩张规模的阶段,发展到提升内部经营效率的阶段,地产业务运营有很大的提升空间。而当下信息化和数字化是企业提升经营效率的最佳助力之一。万创置业作为一家以地产开发为主业的地产企业,在信息化方面与头部房地产企业之间存在差距。经过集团信息化项目追赶,已逐渐完善了业务流程的信息化,但在数据整合分析和指导决策上,目前使用的还很有限。基于以上研究背景,首先,本文总结分析了万创置业商务智能系统的现状,通过对万创置业业务管理人员的访谈,从中分析得出万创置业商务智能系统在辅助运营管理上的需求。然后,对商务智能、全运营管理和全面预算管理相关文献研究的基础上,从商务智能系统定位和目标、系统架构与功能、数据治理、系统界面得出整体商务智能系统优化方案,其中,动态货值和经营预测的方案是本文方案的重点;最后,还确定了系统优化方案实施的步骤,从组织、人员、财务三方面提出保障优化方案落地执行的措施。本文方案认为,未来房地产企业需要强化经营管理能力并提高管理效率,房企需要在业务上完善经营管理体系,然后利用商务智能系统辅助经营分析。基于商务智能系统的数据分析和挖掘并指导业务管理决策,是地产企业提升精细化管理能力的重要举措。此次商务智能系统优化方案,可以提升万创置业数据使用能力。本文希望相应的详细方案设计能为相同业务的企业实施商务智能系统提供借鉴。