在信息革命时代,信息科学和网络技术成为经济增长的主导,以研发人员为核心的中小型企业成为构建创新型企业的重要支流。人力资本是最重要的资本,与其他企业资本相比,人力资本具有流动性强、控制范围广前瞻觉察难度较大等特点,一旦发生突发性的人员流失,很容易使企业面临重大的挑战,甚至危及。在以研发人员为主要构成成分的IT科技公司,研发人员的流动频率和流动趋势,对企业的发展前景与利润增长具有显著的影响。IT企业对研发人员特别是对具有创新精神和创新能力的研发人员具有极强的依赖性。由于市场竞争不断加剧,中小企业对技术人员的招聘、培训更加困难,成本更高。人员的大量流失,对企业保持正常的运转造成极大的负面影响。如何留住研发人员,特别是核心研发人员,使企业保持人员流动的良性循环,是企业重视的战略问题之一。本文以XHD科技公司为切入点,针对研发人员流失率高的问题,应用人员流失理论的相关知识和模型,通过对企业研发人员的满意度调查并进行归纳统计分析,对XHD公司人力资源的基本情况以及研发人员流失现状进行分析,系统研究该公司研发人员的流失状况,分析其人员流失的真正原因以及人员流失对公司造成的不良影响,并针对性地提出了降低其流失率的对策和建议：如增加薪酬体系的竞争力、开拓研发人员的发展空间、规划职业生涯等。希望本文能为XHD科技公司以及其它同类IT民营企业提供一定的参考和借鉴作用。