智慧城市是一个透彻感知、全面互联、深度智能的大系统,这一系统是为实现城市绿色可持续发展并为居民提供更加美好生活而提供服务。通过将信息技术与城市的基础设施和运营功能结合起来,为城市运行中的交通、安全、服务等功能提供便利条件,提升城市运行效率和治理功能。而城市多功能智慧照明设备将成为智慧城市建设的重要技术实现终端,通过多方位协同设计,借助路灯杆融合多种硬件诸如探头、微基站、探测仪器、充电桩、媒体广告屏等可以实现对城市多方面需求的感知与服务,实现快捷建立广泛覆盖的信息感知网,为提升居民生活质量目标发挥重要作用。为缓解处于产业链末端的照明企业的竞争困境,文章通过分析旨在了解照明企业外部环境现状的基础上,明确智慧城市为照明企业提供的发展机会。本文以一家典型的照明企业SY照明公司为例,分析SY照明公司战略环境,在总结内外部环境的基础上,采用SWOT等分析方法为SY照明公司制定战略选择方案,并为处于同样产业链条上的照明企业的持续发展提供借鉴。本文的研究内容如下:首先分析有关发展背景,阐述研究目的和意义,研究的主要内容及方法。阐述智慧城市发展和智慧照明的相关概念,战略管理及战略转型的相关理论及战略分析工具,对智慧城市及战略转型的相关研究进行综述。然后开展智慧城市背景下SY照明公司的战略分析与选择,包括对公司及其原有战略介绍、内外部战略环境分析,并运用SWOT等分析方法进行战略转型选择分析。提出智慧城市背景下SY照明公司战略转型的具体方案,依托SY公司的路灯智能设备和智慧灯杆系统,提出将战略向网络化、安全化及集约化方向发展,并对有关转型后财务进行预测,在不考虑研发费用等沉没成本基础上,业务转型能够取得较好的财务数据,即使在考虑这些因素的基础上,预测的经营利润率也达到了预期投资回报要求。最后提出了SY照明公司战略转型的实施方案,提出年度目标及实施方案,并提出有关的战略实施保障措施。