有色矿山企业是为国家提供有色金属资源及其附属产品的重要来源,因此,有色矿山企业的发展特别是绿色、健康的可持续发展对我国社会主义现代化建设中的工业经济发展起着至关重要的作用。但是,传统的有色矿山物资招标采购方式往往偏重设备的初始采购成本,而很少考虑或难以量化设备运行阶段的维护、检修、故障、环境保护等成本,导致投标人为了中标而盲目降低产品的投标价格,容易形成“一锤子买卖”的现象,造成了设备在投入使用后使用成本一路飙升、同时故障不断,给直接的用户造成极大的生产和管理压力。在符合招投标法律法规的前提下,将全寿命周期成本法(Life Cycle Cost,简称LCC法)引入招投标则打破过去那种将设备价格作为主要的评标依据,它综合考虑了设备从购置、运行、维护、故障、储备资金占用等整个寿命周期内的总成本,可以将传统采购活动中的比质比价和性价比采购进行科学的量化。在招标中运用全寿命周期成本法,能够采购到性价比最优的设备,从而促使投标方在市场竞争中更加注重设备质量,同时注重其全寿命周期内的总成本,由此实现买卖双方的共赢。随着可持续发展、节能环保、绿色采购理念的深入人心,全寿命周期成本法应用于招标等采购领域是可持续发展的必经之路。对于全寿命周期成本法的统筹、宏观理念,目前在军工、航天、建筑等行业得到了较好的认同,在货物运输、房地产、高铁等领域也得到了快速发展,但是全寿命周期成本法理论在有色行业设备管理中的很少发现应用案例,因此,将全寿命周期成本引入铜矿设备的招标采购将对有色行业的招标管理工作不仅可以让全寿命周期成本法理论在有色行业得到发展,具有较强的理论意义。本文将全寿命周期成本法引入铜矿设备的招标采购,并以圆锥破碎机招标采购项目为案例,根据建立的静态模型计算全寿命周期成本,将全寿命周期成本评标法与传统的评标方法进行对比,并提出改进建议。