2013年淄博土地市场出现了政府集中批量供地的罕见状况,一年供地总量几乎相当于前三年之和,这意味着未来三年内房地产市场供应也将持续走高,2014年淄博房产市场的供应量将增加约三成。淄博市对房地产市场的调控以经适房、限价房、公租房为主,此类住房虽然往往地处较为偏远,对市区商品房的刚需客户有直接影响。2014年,以华润、碧桂园、恒大、中海为代表的一线房企,以国信、明发、黄金地产为代表的二线房企,加上众多的本土房企,将在淄博市场一决高下。土地供应的集中放量,商品房市场的日趋饱和,交易面积与交易额的趋于稳定,意味着淄博房地产市场红海拼杀的时代来临了。2014年将是淄博房地产市场形成以来市场竞争最为激烈的一年,也是许多房企加速分化的关键一年。竞争的时代,是开发商综合实力、专业能力、整合能力、产品能力、营销能力的短兵相接。房地产市场风险的不断加剧,而这对于抵抗风险能力较弱的小型房地产企业来说,积极去寻找一条适合自身发展的道路,使得自身在房地产行业的冬天依旧有可持久的前进能力,发展方向。淄博HY房地产开发有限公司是一家典型的小型房地产开发企业,在当前严峻的竞争形势下,需要针对自身情况进行战略定位及市场定位,从企业外部环境的变化寻找机遇,规避风险,提高自身能力,开辟新的市场空间。本文将对淄博HY房地产开发有限公司从企业外部因素的宏观环境、行业环境、竞争环境和企业内部条件的整体层面、运营层面、资源层面做出分析汇总,从而对其现行战略方案进行剖析,寻找企业短板,提出合理优化建议,从而增强企业竞争力。