“90”后员工离职、跳槽等现象越来越被组织所关注，探讨人才的流失问题变得十分有价值。“90”后员工多是独生子女，同时也处于信息飞速发展的时代，其特殊性导致了其工作价值观与以往员工不同，“90”后更在意“契约精神”，而非以往的“奉献精神”，这使其更容易有较高的离职意向。以往对离职意向的研究多是在横断面上对个体本身的特征与离职意向的关系展开探索，但离职意向具有动态性特点，影响离职意向的也不止个体内部特征，外部事件的发生也可能改变员工的离职意向。因此，以“90”后新员工为对象，本研究考虑了离职意向在个体内层面的动态变化，并引入职场事件，探索职场事件与离职意向的关系，希望能够对预测“90”后新员工的离职行为，降低企业人才的外流，减少企业人才培养成本作出贡献。
　　本研究基于事件系统理论与心理契约理论，旨在从离职意向的动态视角探索“90”后新员工调薪事件、冲突事件与培训事件的强度与离职意向的关系，并探究心理契约在其中的作用机制。本文通过对117名“90”后新员工连续5个月，每月一次的追踪调查，获得486份个体内数据。经过多层次分析得到结果显示:
　　(1)“90”后新员工的离职意向具有个体内动态变化的特点;
　　(2)“90”后新员工当月的调薪事件强度与离职意向负相关，调薪事件强度与心理契约正相关，心理契约在调薪事件强度与离职意向之间的关系起到部分中介作用;
　　(3)“90”后新员工当月的人际冲突事件强度与离职意向正相关，人际冲突事件强度与心理契约负相关，心理契约在人际冲突事件强度与离职意向之间的关系起到部分中介作用。