随着电力系统改革制度逐步加深,市场经济发展迅速,尤其近几年来,无论乡镇还是农村,发展模式都越来越倾向于城市,建筑行业成长急速,用电的数量大幅增加,中国电力事业因此成长起来并呈现稳步发展趋势。现如今,在电力事故频发的情况下,如何确保施工人员生命安全,将事故发生率降到最低成为困扰企业的难题,也成为学者着重研究的重点。风险是普遍存在的非主观性事物,在很大程度上是无法全部杜绝的,因此采取相应的管理手段及应对措施能在最大程度上减低事故发生风险率,遏制重大事故出现的可能。锦州市供电公司万达广场供电项目万人瞩目,该工程具有施工期长、危险性大、工作环境恶劣、涉及项目多、范围广、施工风险大,并且存在隐患等因素,这些因素皆成该供电施工项目的缺点,外加工作人员大多综合素质较低,施工中又涉及多种繁杂的技术难题,致使万达供电项目成为具有较高风险的施工工程。为此给工作人员在该项目安全方面上的管理造成了非常大的挑战。供电项目施工是电力生产重要组成部分,兼具建筑业和电力行业的特性,因此在安全风险管理方面难度较大。为此,针对研究课题,笔者选取万达广场供电项目为研究对象,对国内外现状进行研究,并采用文献检索法、案例分析法及实证研究法,结合现代风险管理理论及锦州市供电公司当前管理现状,在万达广场建筑施工安全管理的基础上,制定相应的安全管理体系及特定的技术支持,规范工作人员的操作流程,了解供电施工安全管理体系及措施,对其供电系统施工安全管理进行研究,分析其安全运作机制,制定风险源识别手册,制定应急预案,为今后电力项目施工安全管理提供参考及帮助,为将安全问题的可控化、低频化提供少许借鉴,也为具有类似情况的其他行业带来一点启发。笔者认为供电项目施工工程,安全第一,速度效益第二。不要过分强调速度与效益,如果过于强调速度与效益而忘记安全,就等同于舍本求末。电力行业施工管理过程复杂,危险性较高,安全事故发生率高。因此施工单位必须把安全放在首要位置,经济效益也必须建立在人员安全的基础上。作为电力工程项目安全管理的研究者,强化电力行业施工安全管理,让工作实现安全最大化,是我们最应重视的问题,施工安全管理应以安全为本,以人为出发点,在施工安全得以保证的基础上,生命安全没有损伤,工作进度没有拖延,是每一位安全管理研究者的初衷与期盼。