中小企业作为我国国民经济的重要支柱，其发展影响着各行各业，中小企业以其庞大的基数和灵活的组织结构在激烈的市场竞争中脱颖而出，而不同阶段的企业也面临着与其阶段相对应的问题，从诞生到成长期再到最后衰退，不同阶段有着不同的挑战和机遇。而如今企业之间的竞争又是如此的激烈，要想从中脱颖而出就必须把握好最重要的要素，人才作为企业最重要的资本，企业之间的竞争就是人才之间的竞争。而中小企业在人力资源管理方面的不足是很重要的问题，本文着重于中小企业在成长期过程中的人力资源管理相关研究，作为企业生命周期中成长期这一过程，由于所处阶段的特殊性，其人力资源管理应有与该阶段相匹配的模式，成长期中小企业对人力资源管理的要求不同，不能照搬大型企业或者国有企业的人力资源管理过程，应该站在成长期这个阶段，而后寻找对中小企业人力资源管理的影响因素，分析其因素之间的层次关系，对不同的因素做不同的对待，从而对中小企业人力资源管理有更好的推进作用。　　本文分析了中小企业人力资源管理的现状以及学者对其的研究，并发现成长期中小企业人力资源管理的现状和存在的问题，并在此基础上对影响成长期中小企业人力资源管理的因素，并利用系统工程的方法对其系统的分析和总结，提出对成长期中小企业人力资源管理的支撑策略，有效支撑人力资源管理工作的进行。