本课题从上海海通国际汽车码头有限公司发展中面临的问题着手，通过对国内外滚装运输行业、整车物流企业的发展历史及趋势分析，以及对整车物流价值链的研究，提出了在滚装码头发展整车物流能力的战略设想，即把滚装码头建设成为集汽车装卸、仓储、检测、PDI、短驳等综合物流功能的整车物流企业。 在上述分析基础上进一步运用了PEST分析、竞争五种力量模型等方法对海通公司发展整车物流的外部环境进行了分析，指出了滚装码头发展整车物流所面临的外部环境。同时本文对海通码头内部资源进行分析和总结，并用SWOT分析方法阐述了海通码头发展整车物流所面临的各种优势、劣势、机会及威胁。 最后，本文对海通码头发展整车物流的实施策略进行了探讨。在发展整车物流的合作伙伴上，可以考虑依靠合作获取资源与市场；在市场营销上，积极树立自己的企业形象；在码头资源上，通过置换等手段扩大码头资源；在内部资源整合上，要调整企业结构，建立适宜的管理体系与企业文化。 本课题的研究，是对国内滚装码头这一新兴行业的发展模式的探索，指明了汽车综合物流服务中心这一滚装码头的发展方向，对改变现有滚装码头服务项目偏少，综合竞争能力偏弱的问题，具有一定的指导意义。