无形资产是高校资产的重要组成部分,是能够为高校带来经济效益和社会效益的资产。北京体育大学是唯一拥有体育学一级学科国家重点学科的高等院校,作为新中国成立后国务院确定的首批全国重点院校,具有光荣的办学历史、深厚的办学基础和丰富多彩的校园文化,是国家“211工程”建设院校,也是唯一进入“111引智计划”的高等体育院校,在六十年的办学过程中积累了丰富的无形资产。针对北京体育大学无形资产的管理展开研究,对于北京体育大学以及同类型院校无形资产的开发和利用,都具有重要意义。本文运用文献资料法、专家访谈法、逻辑分析法在对北京体育大学办学历史和无形资产状况进行梳理的基础上,对该校无形资产的管理现状以及存在的问题进行分析与研究。研究表明：北京体育大学的无形资产主要分为知识产权类无形资产、权利型无形资产和人力型无形资产三种类型。其中数量众多,科技含量和现代化程度较高的场馆设施的租赁权；层次高、数量大的校友资源最富有特色；北京体育大学已经逐步意识到无形资产对于学校发展的重要作用,能积极利用法律武器和制度保护自身的无形资产,校名和校标等进行了注册,制定的主要规章制度达到30条,每一类无形资产都有相对应的职能部门进行管理；北京体育大学的无形资产管理中存在的主要问题有：对于无形资产的管理意识不强、管理机构不健全,且缺乏整合、无形资产管理的手段和方法少、管理层次低,规章制度不健全、专业化的管理人才缺乏等；建议在今后管理中从五个方面予以加强：1)进一步提高管理意识。2)健全管理体系。3)明确责任,健全各种规章制度。4)加强监管评估,形成有效的奖惩制度。5)加强专业人才的培养。