伴随全球经济的迅猛发展、数字经济浪潮的袭来,我国对数字经济的发展与推进给予高度关注,数字化转型是大势所趋。制造业作为我国经济发展的中坚力量,成为经济转型的关键因素。而对于制造业行业,其不仅面临新冠疫情对生产秩序、生产环节的扰乱,也承受赋能数字化时间较晚、企业管理层认知欠缺的压力。加速推进数字化的改造和升级成了目前制造业企业的重要战略目标。因此,制造业企业如何抓住数字经济浪潮,如何实现高效数字化转型,数字化转型有何成效,以及在数字化转型中存在哪些潜在风险具有重要的研究意义。本文以价值链理论、流程再造理论、微笑曲线理论等为理论基础,梳理了企业数字化转型的驱动因素、技术手段、主要作用、实现途径的相关文献。鉴于制造业行业传统增长模式难以为继、诸多不确定性提出更高要求、存量竞争亟需新动能,本文进一步探究了制造业企业数字化转型的特征、动因、潜在风险与效果,并以价值链为视角,梳理客户体验、产品研发、采购制造、营销销售、财务管理环节的转型路径。本文以协鑫集成为研究对象,选取2015-2020年的数据,并加入行业数据进行横向对比,探讨协鑫集成数字化转型的效果。首先对企业数字化转型的动因、优势、过程进行分析,其次从成本控制、资本管理、销售盈利、研发投入的角度分析转型效果。得出结论:数字化转型有效地帮助企业提升产品良品率、缩短生产周期、降低生产成本,提升成本控制能力、资产管理水平、盈利状况、创新能力,发挥了极大的积极作用;整体上,仍需要结合实际状况,及时调整战略,优化布局,及时应对干扰因素。文章最后对制造业企业数字化转型进行总结与梳理,为其他企业提供参考。