装配式建筑作为一种新型建造方式,符合我国低碳、循环和绿色发展的要求,推动了建筑产业结构性改革,是建筑工业化发展的核心。近年来,虽然我国大力推进装配式建筑的发展,但我国仍处于建筑工业化的初级阶段,装配式建筑的建造成本要高于传统现浇建造成本,成本过高成为阻碍装配式建筑发展的主要因素。装配式建筑的建造方式和管控流程相较于传统现浇建筑产生很大改变,传统“大包大揽、分块切割”的建筑管理模式已经不能满足装配式建筑的发展,先进项目管理模式成为了亟待解决的问题。EPC总承包模式是集设计、采购、施工一体化承包管理模式,能解决装配式各建造阶段集成化低、管理不良的问题,有利于整体把控建造成本,顺应了当下建筑业项目管理的趋势,正在被逐渐的推广应用。为了在EPC总承包管理模式下,对装配式建造项目进行有效地成本控制,引入数字化信息管理的BIM技术,能够加快建筑信息传递与共享,提高信息沟通效率,提升EPC总承包企业对项目管理的实施水平,实现对装配式建筑成本精细化管理。本文以装配式建筑、EPC管理模式、成本控制、BIM技术相关基础理论为出发点,通过大量文献综述及书籍资料查询,提出了装配式建筑成本的各阶段影响因素,并通过调查问卷结合APH层次分析的方法,计算成本因素指标权重,确定关键成本影响因素并进行重点分析;其次,通过对比分析的方法,对EPC总承包模式下装配式建筑相较于传统现浇建筑的成本增量进行研究,并从经济、环境、社会三个方面对装配式建筑增量效益进行分析;然后,重点分析了BIM技术在EPC总承包模式下装配式建筑的投标阶段、设计阶段、生产阶段、运输阶段、装配施工阶段的成本控制应用,基于BDIP建筑数据集成平台设计了BIM成本控制平台架构,结合成本控制平台的BIM5D模型,提出改进挣值分析方法,并对BIM技术结合改进挣值法在项目施工成本控制进行分析;最后,以某市的装配式住宅项目为例,从装配式建筑在EPC总承包模式下各个环节出发,阐述EPC总承包企业利用BIM技术在项目成本控制的应用,通过BIM技术结合改进挣值法进行施工项目成本的偏差分析并及时制定纠偏措施,有助于提升总承包企业项目管理和协调能力。通过此课题研究验证了BIM技术在EPC总承包模式下装配式建筑成本控制中的巨大优势,提高了总承包企业的建造管理水平,降低了装配式建筑工程项目成本,为EPC总承包企业利用BIM技术进行装配式建筑项目管理提供了参考思路,对促进装配式建筑及EPC管理模式的进一步推广具有现实意义。