企业高级管理人员(以下称高管人员)是企业人力资本中资本价值比较高的人力资本之一，其形成具有自身的规律。本文简述了人力资本及人力资本投资的理论发展历程，企业高管人员人力资本特点和国内外研究现状，比较了国内外企业对高管人员人力资本投资的现状。 在职培训和薪酬福利是企业进行人力资本投资的主要方式，本文通过重点分析东风汽车公司高管人员的在职培训和薪酬福利现状，及东风汽车公司所面临的竞争环境，从稳定高管人员的角度，提出对高管人员人力资本投资优化的迫切性。 本文中心围绕在高管人员的人力资本存量与企业经营业绩呈正比的关系这种前提条件下，通过研究高管人员人力资本的形成、投资途径，其目的是：一、企业高管人员人力资本的形成具有自己独特性，企业在职培训应该为高管人员特殊人力资本形成提供便利条件，营造特殊人力资本形成的环境；二、薪酬福利具有激励性质，合理的薪酬体系可以有效激发高管人员的人力资本存量，由于高管人员人力资本与企业绩效存在正比例关系，高管人员的薪酬福利要与企业绩效之间有效关联，才能发挥薪酬体制的激励作用；三、探讨企业高管人员人力资本形成的特殊性。因此，本文在调查分析东风汽车公司高管人员人力资本存量、人力资本投资情况的基础上，提出东风汽车公司高管人员人力资本优化的目标、原则及主要内容，并重点从高管人员的在职培训和薪酬福利两个角度探索优化思路和具体措施。