2014年,十八届四中全会明确提出全面深化改革,转变政府职能,在全国开展政府绩效管理工作。在这样的背景之下,广东省政府顺应此种形式,选取省内5个地级市和2个省级部门作为政府绩效管理工作试点,在省内推行政府绩效管理工作,在实施进程中广东省取得了相应的成果,但不可避免的政府绩效问题也随之出现,开展广东政府绩效管理工作研究迫在眉睫。本文从公共理论角度出发,立足广东省政府绩效管理工作具体实践,结合广东省政府绩效管理现状,分析广东省政府绩效管理情况及实施成果,着重论述了广东省实践中面临的问题:绩效管理工作制度不健全;管理工作未设保障机制;缺乏创新的绩效管理工作方式等,并结合广东省政府绩效管理实际情况,综合分析绩效管理问题成因,提出了加强和改进广东省政府绩效管理的对策:完善绩效管理工作制度;引入公众参与机制;加强绩效管理工作保障;改变传统绩效管理落后的工作方式等,逐步推动广东省实现工作规范化和管理程序化,为广东省在进行政府的绩效管理方面的发展与创新,提供一点理论支持及实践指导。