营运资金管理在企业财务管理方面占据了重要地位,市场上不乏营运资金管理不善导致资金链断裂而破产的案例。随着互联网+的持续深入发展,电子商务出现并改变了化妆品企业的生产经营模式,其营运资金管理的环境也随之变化。营运资本在我国本土化妆品企业资产中的占比超过70%,电子商务环境对其影响较为复杂,如何利用新环境带来的有利因素、排除不利影响,实现营运资金的盈利效益和财务风险的平衡,是当前亟待解决的问题。本文选取电商转型较为成功的珀莱雅为研究对象,与行业数据进行对比,对其营运资金管理开展分析研究。首先,结合化妆品行业特点和营运资金管理特点,分析了电子商务环境对其的可能影响,在对电商环境下化妆品行业营运资金管理状况有大致了解后,再对珀莱雅的具体案例进行分析。先介绍了珀莱雅公司的基本情况和经营状况,并从业务模式、组织管理架构两方面对公司的经营模式进行分析。本文基于要素视角对珀莱雅营运资金结构进行了初步研究,并且,基于供应链视角探究了珀莱雅营运资金在稳定经营、发展创新和产业协同方面的表现,同时,基于渠道视角分析了采购、生产、销售三个环节珀莱雅营运资金管理状况。研究发现,电子商务环境对化妆品行业营运资金管理的影响是负面的,但珀莱雅通过一系列渠道优化手段改善了其周转效率:分散采购渠道、积极引入上下游协同系统、建设自动化生产线、精准把控客户需求、实施物流监控管理等。当然,珀莱雅的管理也存在一些问题:大量占用了合作伙伴的资金,忽视了人员素质的提高,本文也从三个渠道对珀莱雅的营运资金管理提出了相应建议。本文将传统化妆品企业置于电子商务环境背景下进行营运资金管理的研究,采用渠道视角进行分析,弥补了传统要素视角的不足,丰富了新环境下的营运资金管理体系,对化妆品行业的营运资金管理提供了有价值的思考。