目的和方法:该文运用定量与定性相结合、单变量和多变量相结合的研究方法,通过对中国处于不同气候地带的医学院校供暖管理现状与今后的发展趋势进行调查研究,结合中国高校后勤社会化改革的进程,初步提出一种符合中国国情的医学院校供暖管理机制及实施策略和建议.结论与建议:从供暖运行成本、供暖部门职工反映和用户反映三个角度对同济医学院、哈尔滨医科大学和天津医科大学供暖管理模式比较分析的总体情况来看,目标管理模式的综合效果要好于行政管理模式.对此,建立和健全科学、全面的目标管理体系是供暖管理的努力方向和发展趋势.供暖目标管理体系的确立首先要制定和落实以"人本"为核心、建立在职工能力和个性基础上的目标责任制,并以此为基础,探索有效的激励机制,提高职工积极性.此外,要规范供暖的管理机制:1.建立科学的供暖考核制度,包括建立科学、全面的供暖质量评价体系、供暖维修评价体系、用户服务评价体系.2.建立积极有效的用户信息反馈机制,提高协调控制效果.3.供暖的节能管理,包括降低单位面积煤耗、加强供暖基础设施建设;加强供暖部门内部节能管理,利用天气预报,合理确定供暖温度和供暖期,提高供暖系统供回水的温差,降低初投资和运行费用;建立有效的节能考核办法;加强用户节能宣传和管理等.4.加强"供暖是商品"的宣传,营造"供暖文化".5.根据用户信息反馈,利用自主用热、"应变型"住宅和按热量计计量收费系统,满足不同供暖用户需求.最后,从供暖的未来发展来看,将供暖交给小区物业公司或热力公司,改变目前医学院校自己管理供暖的现状,已成为未来高校供暖的必然发展趋势.