本文对工程施工企业材料采购的集中与分散模式进行了细致的分析与比较，指出了它们各自的主要优劣势，并引述了国外企业对采购模式的选择情况。本文还通过对中铁八局昆明公司及某私营工程公司对材料采购模式的选择情况的描述，分析了国内施工企业近二十年来在采购模式选择上的发展情况，说明了在实际工作中采购模式选择的困难。在此基础上，本文提出了用于评价采购效果的标准，并从企业的一般因素、文化因素、制度系统、项目特点及材料特性五个方面，详细分析了影响国内施工企业材料采购模式选择的27类因素，提出了施工企业工程材料采购模式选择的初步模型。 该模型以公司状况分析、项目分析、材料状况分析、实施评价四个步骤的往复循环作为运行流程，尽量以量表、价值表等量化工具来代替定性分析，又不完全排除定性分析。 本文还提出了今后进一步研究的思路，包括对各影响因子、量表及整个模型的效度与信度评价，通过对模型的不断循环运用或在不同企业的运用来完善模型，等等。