国有企业是我国社会主义经济建设中的重要力量,地方国有企业对地方经济发展也发挥着重要的作用,因此非常有必要对地方国企经营业绩进行研究。理论界通常认为股东财富最大化是企业经营的终极目标,它要求反映公司经营业绩的指标能够准确表达公司为股东所创造的价值量。传统财务指标以净利润为基础进行衡量,经济增加值(EVA)作为一种新型的业绩评价指标,同传统财务指标相比,它突出了资本的机会成本,也更加关注资本使用的运行效率和价值创造能力,更加客观真实的反映公司在一定期间内为股东所创造的价值。随着我国经济逐步加强对国有资本利用效率的重视,2010年国资委对中央企业全面引入EVA考核指标,成为对国企业绩考核理念的重大转变和进步,价值创造成为核心指标,它指引更多的企业进行全部资本的考核。对于资本成本率的考虑和重视,有利于考核企业真实的价值创造能力,有助于企业管理者做出正确的战略和经营决策,同时也有利于社会整体资源的合理和优化配置,从而提高资源的利用效率。本论文根据EVA的理念及价值体系的内容,针对M公司的具体情况构建适合其发展的EVA价值核算系统。本文采用规范研究与案例分析相结合的方法：首先对研究背景及意义进行阐述,也正是本文问题的提出。其次通过国内外文献综述及对EVA相关理论综述和EVA价值体系的优越性进行分析,提供分析解决问题的理论支持。最后在具体分析M公司当前价值管理现状和不足的基础上,对其EVA值进行测算,构建适合其发展的EVA价值管理核算体系,并对其实施方案进行完善,同时通过M公司的案例分析得出相应的启示供其他企业参考和借鉴。