改革开放以来,国内市场快速升温,为中小企业发展带来了前所未有的机遇。中小企业凭借自身成本、规模优势,数量急剧增多,成为国民经济中重要的组成部分,有效增加社会就业的同时,促进行业技术创新,成为经济和社会的中坚力量,得到政府和社会广泛认可。员工与企业之间存在着密不可分的联系,尤其是市场竞争激烈的今天,企业要想实现高效经营,必须从员工入手,提高工作效率和积极性。但是近年来中小企业人才管理情况并不理想,部分企业员工流失率高,企业生存面临着威胁和挑战。合理的激励机制对于企业来说,是目前解决人才管理问题的最佳办法,保持企业活力,促进企业目标的完成,因此对于中小企业而言,建立科学合理的员工激励机制非常重要。本文以河南XGJX有限公司作为研究对象,着重探究了中小企业激励机制体系中存在的问题和原因,提出的优化建议为完善企业激励机制方案提供参考。论文第一部分介绍了研究背景、研究意义、研究方法和研究框架;第二部分归纳和梳理了企业激励机制方面的相关文献和理论,为具体案例分析奠定了坚实的理论基础;第三部分对河南XGJX有限公司进行激励机制问卷调查,研究过程包括企业概况、问卷设计、发放和回收;研究结果从激励需求、激励现状和激励机制满意度三方面分析,其中激励现状又细分为动力机制、’保障机制、评价机制、监督机制和成长机制五个维度,与相关理论结合,基本涵盖企业激励的各个方面。通过分析发现,现阶段公司激励机制中存在的问题主要有员工激励形式单一、远期激励不重视、精神激励不明显、薪酬待遇不合理、评价机制不健全、学习培训不深入。而产生这些问题的主要原因在于中小企业竞争优势不足、缺乏专业的人事管理、企业执行能力弱、文化建设相对滞后。根据河南XGJX有限公司存在的问题,结合激励机制优化的九个原则,本文给出河南XGJX有限公司激励机制的优化建议:激励方式多样化、重视激励长远性、物质激励与精神激励相结合、优化薪酬结构、健全评价机制和深化学习培训。为完善企业激励机制方案提供参考,丰富相关研究内容的同时,对同类型中小企业人才管理具有重要的借鉴作用。