企业战略正日益受到我国企业界的重视。企业管理的大量实践证明：企业有无明确的战略对企业的经营业绩和长远发展有着直接的影响。随着社会主义市场经济体制的逐步建立和完善，中国加入世贸组织，参与国际竞争的大循环，汽车行业将受到前所未有的挑战和机遇，轿车零部件企业将面临更严峻的竞争形势。本文运用迈克尔.波特等人关于竞争战略的理论，对轿车行业、轿车零部件产业结构和轿车零部件企业进行全面分析，指出轿车零部件产业竞争压力的主要来源；并以武汉神龙轿车零部件股份有限公司为例，在环境分析的基础上，研究武汉神龙轿车零部件股份有限公司的优势和劣势、机会和威胁，确定公司在产业内的竞争地位，提出公司发展基本竞争战略即：成本集聚战略，并在该战略思想的指导下，提出公司“两高一低”的具体发展战略，即：高品质的精品名牌战略、高技术含量的产品开发战略、低成本滚动扩张战略。优化产业结构，加快“两业并举、双向拓展”的实施，即：两业并举是指零部件产业和物流产业的发展和完善，双向拓展的基本途径是参与进更大的供应链、分工体系和价值链中。