作为建设工程产品的工程项目,投资和消耗的人工、材料和能源都相当大,建筑施工项目质量的优劣一方面关系到工程适用性,关系到人民生命财产的安全和社会的安定,另一方面关系到企业的生存,所以把质量管理放在头等地位是当务之急。因此,研究如何加强工程项目质量管理有着重要的现实意义。本文将建筑施工项目质量管理作为一个系统工程,从质量计划的编制、质量保证、质量控制三个方面,对如何提高我国建筑施工项目质量管理进行了初步的研究。首先分析了建筑工程质量管理的发展历史及相关理论,然后分别详细阐述了质量计划编制的作用、程序及方法;并引入了6σ方法进行建筑工程质量计划工作。接着提出了质量保证概念、并就体系的建立、组织的设置及质量管理责任制的制定提出了详细的构建方案;然后着重从建筑工程的各个组成因素即人、材、机、法、环五大要素来研究建筑施工项目的质量控制。最后结合工程实例运用目标管理方法就质量管理的构想进行了有益的尝试,针对工程项目实际状况构建了监理的质量保证组织,制定了详细的质量预防措施和对策,通过设置质量控制点、开展工序质量控制实施项目质量管理,取得了良好的成效,必将对今后类似工程项目质量管理起到指导和借鉴作用。