【摘 要】
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随着企业信息化的发展,购销存管理信息系统在企业中发挥着越来越重要的作用,它已经成为企业取得竞争优势的关键因素之一。通过购销存管理信息系统,企业能够快速、准确地对采购、销售、库存等信息进行管理,从而提高工作效率和决策能力。论文从河南三诺贸易有限公司的实际业务流程出发,设计和开发了基于C/S模式的购销存管理信息系统。首先,阐述了购销存管理信息系统中所涉及到的相关技术和理论。通过对C/S模式和B/S模式
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随着企业信息化的发展,购销存管理信息系统在企业中发挥着越来越重要的作用,它已经成为企业取得竞争优势的关键因素之一。通过购销存管理信息系统,企业能够快速、准确地对采购、销售、库存等信息进行管理,从而提高工作效率和决策能力。论文从河南三诺贸易有限公司的实际业务流程出发,设计和开发了基于C/S模式的购销存管理信息系统。首先,阐述了购销存管理信息系统中所涉及到的相关技术和理论。通过对C/S模式和B/S模式的比较,再结合公司的特点及要求,论文选定C/S模式作为本购销存系统的开发模式,并在ADO技术下
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当今,客户资源已成为企业最宝贵的资源,因而大部分企业将客户关系管理(CRM)放在一切工作的首位。客户关系管理在本质上是通过对客户各方面特征的把握,来提供其所需的核心利益,从而提高客户对企业的依赖与忠诚度,实现客户终身消费价值。然而,对客户各方面特征的把握是以科学的客户分类为前提;由于客户分类标准本身存在不确定性、不完整性和模糊性等特点,因而传统的人工智能方法在客户分类方面往往难以实现精确求解。近年
上个世纪90年代以来,随着市场竞争加剧和企业外部环境剧烈变化,市场需求的多样性和不确定性大大增强,为了增强竞争力,越来越多的企业开始实施供应链管理。企业之间的竞争已经演变为供应链与供应链之间的竞争。由于构成供应链的各个企业都是独立的经济实体,供应链收益分配是否合理直接决定着供应链的运行效率及其稳定性。因此,建立合理的收益分配机制是供应链管理必须解决的关键问题之一。科学合理的供应链收益分配机制必须以
科技的日新月异使得消费者的生活水平越来越高,他们对产品或服务质量的期望也日渐提高。企业为了能够满足顾客的需要,就必须积极开展新产品的开发、改进产品的质量和缩短交货的时间。然而,企业必须整合其内外资源才能达到这些要求,进而使供应链的整体绩效达到最优。经济全球化的今天,供应链之间的竞争日益激烈,因此完善供应链并提高其整体效率,对供应链绩效评价有着非常重大的意义。本论文将供应链整体绩效评价和激励理论有效
在现今激烈的市场竞争中,特别是产品的质量以及服务等差别不大的情况下,价格仍然是商家与商家之间主要的竞争因素之一。虽然近年来营销学发现顾客的感知质量、服务等因素对消费者的满意度,进而对忠诚度有很大影响,但是价格仍然是消费者关注的主要方面,因为无论何种商品或者服务,价格都代表了这种商品的价值,而且也代表了消费者为之要牺牲的经济利益。因此无论是学术上还是实际营销中,对价格的研究一直都是一个十分重要的课题
随着电子科技和电子商务的发展,企业所面临的压力和竞争越来越大,在进行采购管理时需要处理的信息量也越来越多,如何在日益增加的离岸采购活动中快速的选择一个合适的供应商意义非常重大,是企业持续稳定发展的保障。为了提高企业在决策过程中的正确性,本文研究并建立了供应商选择决策模型,有效地保障供应商选择决策过程的科学性和合理性,降低企业决策的风险。本研究以建立供应商选择决策模型为目标,主要解决了两个问题：第一
随着经济全球化和科学技术的发展,顾客消费水平不断提高,企业之间的竞争不断加剧,市场需求不确定性加大,基于单个企业的管理模式已经无法赢得市场竞争,在这种情况下,出现了“横向一体化”的管理模式。基于扩展企业的供应链管理正是这种新的管理模式的典型代表。实践证明,21世纪的竞争已不再是企业与企业之间的竞争,而是供应链与供应链之间的竞争。根据美国供应链管理专业协会2008年的调查显示:有98%的公司遭受供应
供应链管理已成为当下的研究热点。供应链系统是由节点企业组成,供应链的整体价值是由各个节点企业贡献的,同时各个节点企业之间存在着相互影响的关系,共同对供应链的整体价值做出自己的贡献。系统由要素组成,每个要素包含若干个属性,要素对要素之间的影响通过属性来联系。同样,供应链中的节点企业包含着多个指标,节点企业之间的影响通过指标来联系。本文研究的是定结构的供应链,即供应链结构和节点企业在供应链中的位置作用
近年,喀什地委、行署明确提出要把旅游业发展成为喀什国民经济的新兴支柱产业。实现此目标是一个系统工程,而旅游营销是其中一个十分关键的环节。提高旅游营销工作质量是提高喀什旅游业市场竞争力,快速发展喀什旅游业的重要手段。在研究过程中基于旅游营销,通过实地调研、文献查阅、访谈等方法获得喀什旅游市场的相关数据,并运用描述统计分析方法对其进行处理。喀什旅游营销策略是基于喀什游客满意度的分析。主要研究结论为:游
随着信息技术的发展和经济全球化,市场竞争越来越激烈,客户对产品和服务的多样化需求特征越来越明显,给企业的销售预测和决策带来了极大的挑战。在易变质产品销售过程中,动态定价被认为是最有效的营销手段之一,它是在不增加成本的情况下,通过科学的市场需求预测和合理的定价使企业现有资源配置最优化。目前,有关易变质品的研究主要集中于两个方面：一是单环节的库存管理策略,主要关注零售商的订货策略及变质率等诸多因素对决
多种物品联合补充库存策略指对从同一供应商订购的多种物品进行联合订购决策,补充库存,以减少年总订购次数,获得数量折扣,节约库存控制费用,降低物品成本的一种库存控制策略。当一组物品都是由同一个供应商(或供应地)供应,或当一组物品同时采用一种运输工具(汽车、轮船或飞机)运输,这时便面临着这些品种之间如何协调、合理安排订购,使费用极小化的问题。对于多种物品联合补充问题,以往一般多研究需求率为已知和不存在缺