近年来，“企业文化”这个概念正在为越来越多的人所重视，其影响也日益显著。在当代社会，一家企业要生存、发展下去，是否拥有先进的、富有凝聚力的企业文化是至为关键的因素。现代企业文化和经营模式，吸引了当代众多学者倾注大量时间精力进行学习、研究。 本论文拟从中日两国近代以来社会结构的特征着手，探讨两国企业组织和企业文化的发展过程，尝试找出中日两国企业文化的特征，论述其行为模式及其背后的原因。 二十世纪七十年代末中国实行改革开放政策以来，日本在中国的投资经营活动呈日渐增长态势。两国长期以来的贸易交往，对于各自的经济发展均起到了良好促进作用。但另一方面，各自不同的企业文化背景和经营意识也使这两个国家在经济合作方面产生诸多摩擦和矛盾。中日两国经济、管理领域的众多专家、学者从各个方面对这些摩擦、矛盾进行了全面、深入的分析研究。本论文尝试从文化学的角度，来分析日本和中国不同的企业文化思想和观念行为，为双方企业未来的交往合作提供可资借鉴的经验与尝试性建议。 我们看到，日本近十余年来经济持续低潮，对日本企业、社会及个人的思维方式、价值观等方面都产生了巨大影响，日本企业在力图改变经济低迷现状的同时，也舍弃了一些传统的惯行制度，向着国际化、全球化的新目标迈进。 另一方面，中国二十余年来坚持大力推行对外开放政策，在经历了企业制度改革、经济结构调整等艰难历程后，中国企业的经营模式与职工的观念行为发生了深刻的变化。部分先进企业凭借卓越的管理方式与优异的产品质量，已成功打入并占领了国际市场，这些企业将传统儒家文化的精华、尤其是儒家“以人为本”的思想、成功地融入现代经营管理活动中。这些新型企业管理者被称为“儒商”。他们使中国企业焕发出新的活力。 这样，在经济全球化和全新的时代背景下，中国和日本企业从经营模式到其成员的思想行动等方面，都有了新的发展和变化，两国企业的文化摩擦和观念行为的差异也正在逐渐缩小。 本文认为，中国与日本作为亚洲经济的主要支柱和世界经济运行的重要环节，其企业间的合作与交流今后将继续加深，规模将会进一步扩大。两国企业之间文化隔阂和个人行为观念的差距缩小，无疑将对两国企业的深入交往合作产生十分深远的积极影响。