我国非公经济占GDP比重超过一半,非公企业成为就业和再就业的主渠道,但劳资矛盾突出。虽然我国经济高速发展,但劳资矛盾已成为目前影响我国经济与社会发展的最突出因素,并主要爆发于非公企业(常凯,2007)。劳资关系是市场经济中基本的企业管理关系和社会经济关系,劳资关系好坏直接影响企业的发展乃至整个社会的稳定和发展。班组始终是企业最基层的组织与作业单位,是企业最活跃的细胞,是连接企业与员工的平台,企业的发展离不开班组。提高班组工作水平和班组领导的道德影响力及管理水平对于实现企业各项经营目标,培养造就一支技能精湛、作风优良、爱岗敬业、勇于创新的高素质的员工队伍,都有十分重要的作用。班组建设与管理的关键是提高班组领导的道德影响力和综合素质,班组领导是企业生产经营的一线指挥者,组织管理者,也是把责任落实到岗位的关键。班组领导的道德影响力和综合素质直接决定班组建设的成效及班组员工的工作适应性。做好班组领导的选拔,任用和培训工作,不断提高和更新班组领导的管理知识,管理思想和综合素质,有着极其重要的作用。班组领导的道德影响力能充分地调动班组成员的工作积极性,让班组人员全身心地投入到工作之中,打造一支团结互助,积极向上的队伍,促进企业员工的和谐,减少企业的劳资矛盾,为企业创造财富,推动企业乃至整个社会的发展。